작성자 : 김동준

‘혁신 리더’인지 궁금하다면 조직에서 아래 행동을 하는지 답해보자.

1. 회사, 부서, 개인의 비전에 대해 숙지한다.

2. 상품 스펙을 책임지고 결정한다.

3. 부서의 아이디어를 지키기 위해 최선을 다한다.

4. 새로운 아이디어 발상을 위한 시공간 확보에 최선을 다한다.

위의 행동 목록에 (자신 있게) ‘그렇다’라고 답했다면, 당신은 혁신 리더가 아니다. 이것은 MBA 출신의 일반적인 비즈니스 리더들의 행동이지, 혁신 조직의 리더들의 행동이 아니다. 일반적인 한국 기업에서 받아들이기엔 쉽지 않은 이 주장이 어떤 의미인지 알고 있거나, 파악했거나, 이해할 수 있다면 당신은 혁신 리더라고 할 수 있다. 지금부터 이 주장이 잘 이해되지 않는 리더들을 위하여 위에 언급된 4가지 사항에 대해 혁신 현장의 경험을 바탕으로 논의해보고자 한다.