교육내용

혁신 목표 설정 및 전략 수립:

    • 시장 및 내부 환경 분석: 외부 시장의 트렌드와 내부 역량을 평가해 혁신 기회를 식별합니다.

    • 목표 설정: SMART 원칙에 기반한 혁신 목표를 설정하여 조직의 비전과 연계하고, 이를 통해 우선순위를 정하고 자원을 효과적으로 배분합니다.

    • 실행 계획과 위험 관리: 구체적인 실행 계획을 세우고 예상되는 위험 요소에 대한 대응 전략을 마련합니다(제5장 전략적 혁신경영).

양손잡이 조직의 개념:

    • 탐험과 활용의 균형: 양손잡이 조직은 새로운 아이디어 탐구와 기존 자원의 최적화를 동시에 추구하여 혁신과 안정성을 모두 유지합니다.

      리더는 이 두 가지 활동의 긴장감을 관리하고 균형을 조절하는 역할을 수행합니다.

혁신 포트폴리오 관리:

    • 혁신 유형 분류: 핵심 혁신, 점진적 혁신, 변혁적 혁신으로 구분하여 각 유형에 맞게 자원을 배분하고, 리스크를 분산해 성과를 극대화합니다.

    • 70-20-10 규칙 적용: 핵심 혁신에 70%, 점진적 혁신에 20%, 변혁적 혁신에 10%를 할당하는 전략을 통해 자원 배분의 균형을 맞춥니다.

전략적 혁신경영의 도구 및 기법:

    • SWOT 및 PESTLE 분석: 내부 강점과 약점을 파악하고, 외부 기회와 위협을 평가하여 전략적 결정을 내립니다.

    • Ansoff 매트릭스 및 블루 오션 전략: 시장과 제품 확장 전략을 분석하고, 경쟁이 적은 시장을 창출해 독점적인 혁신 기회를 모색합니다.

    • 혁신 포부 매트릭스: 혁신을 핵심, 인접, 변혁적 단계로 구분해 균형을 잡고 조직의 목표에 따라 혁신 활동을 관리합니다.