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교육 과정

교육명

혁신경영 5W1H

혁신의 진화와 더불어 혁신경영도 진화했을 뿐만 아니라 표준화되었다. 그러나 혁신경영은 스티브 잡스 같은 천재적 혹은 예술가적 직관이나 통찰이 필요하다고들 말한다. 이러한 편견을 해소하기 위해 ‘혁신경영’에 대해 깊이 있게 논의해봐야 한다. 이에 혁신경영에 대한 5W1H 질문을 활용한 워크샵을 통하여 아래와 같은 효과를 얻고자 한다.
- ‘혁신경영’에 대한 개념을 정립한다
- ‘혁신경영’에 대한 기초 지식을 확보한다
- ‘혁신경영’의 필요성에 대해 이해한다
- ‘혁신경영’의 도입에 관심을 갖는다

교육내용

혁신경영을 시작하거나 추진하기 위하여 조직 구성원 간의 생각을 나누면서 혁신경영에 대한 다양한 관점을 발산하고 수렴하는 과정을 통해 혁신경영에 대한 접근성을 높이는 것이 본 워크샵 과정의 목표이다.

이를 위하여 먼저 혁신경영이 무엇인지 정의해보는 것이 필요하다. 우리 조직 혹은 내가 무엇을 하는지 모른다면 앞으로 어떻게 일해야 할 지 알 수 없기 때문이다. 더불어서 무엇을 모르는 지 아는 것도 중요하다. 왜냐하면 무엇을 모르는지 모르면 두려워지고 두려워지면 다가갈 수 없기 때문이다. 

혁신경영이 무엇인지 이해하였다면, 다음은 혁신경영을 왜 해야 하는지 공감하고 이해해야 한다. 혁신경영을 내가 먼저 스스로 시작한다면, 왜 해야 하는지 그 목적을 생각하지 않아도 알 수 있을 것이다. 하지만 조직에서 혁신경영을 스스로 먼저 하겠다고 생각하는 사람은 극히 드물다. 따라서 혁신경영을 왜 해야 하는지 생각하고 공유하고 합의하는 것이 중요하다. 이 과정을 통하여 조직 뿐만 아니라 나 자신 개인도 혁신경영을 하거나 참여해야 할 이유와 근거가 마련되어야 무엇을 어떻게 할 것인지 기획하고 결정할 수 있다. 

혁신경영이 무엇이고, 왜 해야 하는지 이해하였다면, 다음 순서는 누가 무엇을 어떻게 할지를 생각해보는 것이다. 이후에 언제 어디서 할지를 고민하게 된다.